年會開場

1. 開場說了什麼

主持人 Kiki 先歡迎大家，說明這是連續兩天的年會：前一天是開發者年會，這天是主場論壇。他感謝合辦單位關鍵評論網媒體集團、協辦單位北科大工業設計系（這兩個單位的正式定位有幾種不同寫法，也有一項標記待查證，整理在下一節），也一一唱名了贊助商（完整名單整理在下一節），並鼓勵大家多利用 Office Hour 與樓下攤位跟贊助商互動請益。

活動規模經查另有幾組數字：年會一般票價是新台幣六千元，前一天開發者年會一般票價是新台幣三千元；主辦方活動前預估參加人數超過一千人，事後媒體報導則寫實體到場近千人、另外有超過兩千人購買線上回放（這組數字不是講者現場提及的內容，屬於補查後的補充）。

主持人講完後，策展人李慕約上台。他一開場就自嘲自己的角色只是暖場，因為接下來的講者才是重頭戲。他先帶大家玩共筆連結裡附的一個小遊戲：看照片猜拍攝年代，說這個遊戲跟當天議程有關——這其實是呼應他自己那場「視覺推理」示範的伏筆。

接著他公布一個新消息：原本回放票限量一百名送出，這次臨時加碼到兩百五十名；規則是完成社群任務，貼文加上主題標籤「GAI2025」、寫下個人心得並附上連結，就能拿到回放票，而且連前一天開發者年會的內容也一併涵蓋在回放範圍內。

他也說明當天議程臨時多了一場，中午休息因此從原訂的八十分鐘縮短到六十分鐘，多出來的這一場是後來排進下午第一棒的紀懷新。

最後他花了一點時間感謝幕後功臣：年會主視覺由「江汪」設計（經查，這是生肖系列畫作的第二幅，售票頁另外開賣這幅畫作的商品），開場音樂是由「盈盈」用 AI 生成，還有支撐全場運作、看不見卻缺一不可的網路與電力系統。他引用了 Kevin Kelly 的一句話，大意是「真正偉大的發明是隱形的」，用來凸顯這些幕後貢獻（這句話的出處經查，只查到網路上普遍將它歸為 Kevin Kelly 的說法，未能找到明確可對照的原始出處，標記查無公開資料）。

2. 今天的議程地圖

李慕約把當天的議程整理成三大塊，方便大家掌握節奏：

• 上午：先由 Wisely Chen 分享 AI agent 在企業裡的實際落地案例，接著他自己接續講「今天就能上手」的 AI agent；原本沒排進議程的高見龍場次（n8n 工作流）也被他形容成「今年一定要講」的題目，臨時加了進來；再來是一系列偏向「不寫程式也能用 AI 做事」的分享，包括 Vivi Chen、Peggy Lo 跟海馬。
• 下午：先是 AI 新趨勢，由臨時加入的紀懷新與林彥廷分享；接著是年會的重頭戲企業案例，他當場點名玉山銀行、簡訊設計（張志祺）跟薩泰爾（鄭晴元）；最後壓軸是這幾年很熱的 AI 影像應用，由李怡志、陳志信與 Davis Chang 分享，他也提醒大家要留意這類技術可能帶來的風險，小心防範。

他也提到這是他們去年收到問卷回饋後做的新實驗：把大家又愛又恨的 QA 時間，改成 Office Hour，讓大家自由跟講者交流。現場說法是下午三點到四點、共一小時，兩天加起來共二十二位講者，加上另外六位特別來賓，分散在會場各樓層（這組人數與時段是講者現場自述，無外部來源佐證）。官方公告文寫的卻是二十位講者、四十五分鐘，沒有寫明時段；兩邊數字對不上，推測官方公告發布在活動之前，現場說法反映了紀懷新臨時加入後更新的安排，但這只是推測，兩組數字並列存查。每層樓聚焦不同主題，想找誰就往對應樓層去堵人。他還分享一個小技巧：如果不認識講者但想認識，可以在對方演講時幫忙拍照，並在社群標記對方，講者事後通常會記得你。

當天晚上另外還有一場獨立於年會票券之外的 AI 喜劇，官方正式名稱是《炎不由衷 Feat. Generative AI 年會》，由薩泰爾娛樂主辦（售票頁登記的主辦單位寫的是炎上股份有限公司，兩者關係未能進一步查證，並列存查），演出者是藍恩、壯壯、學仁三位喜劇演員，以 roast（吐槽）形式探討觀眾與 AI 的關係，全長約六十分鐘、無中場休息。李慕約說這是他跟另一位夥伴一起籌劃的演出，強調現場禁止拍照，也提醒大家這場演出當天早上仍在售票，有興趣的人可以把握機會。

3. 合辦與贊助

主持人在開場依序感謝了以下單位，正式登記名稱經查逐一列出：

• 合辦：關鍵評論網媒體集團（TNL Mediagene）。這個身分在不同來源有合辦、協辦、聯合主辦三種寫法，並存的說法整理在議程總覽
• 協辦：國立臺北科技大學工業設計系（僅查得 2026 年有這個協辦關係，2025 年查無公開資料，標記待查證）
• 贊助商：
  • APMIC 亞太智能機器股份有限公司（公司登記資料查得到，代表人為吳柏翰，與開發者年會第二場講者吳柏翰身分吻合）
  • 玉山商業銀行股份有限公司
  • 91APP（台灣分公司登記名稱為英屬開曼群島商九一應用軟體股份有限公司台灣分公司，公司資料）
  • PicCollage 拼貼趣（台灣分公司登記名稱為美商凱德諾藍股份有限公司台灣分公司，公司資料）
  • 中國信託商業銀行股份有限公司
  • Appier 沛星互動科技股份有限公司。官方新聞稿點名的贊助商是 NVIDIA 與 Appier，來源在此
  • 另有兩家分別提供現場咖啡與互動裝置的贊助商，未能查得對得上的公司，查無公開資料
• 技術夥伴：查無公開資料
• 媒體夥伴：關鍵評論網、INSIDE、商益、Cool3c，以及 Meet 創業小聚（《數位時代》旗下品牌，這一家是否為本次媒體夥伴查無公開資料）

補一句：2025 年的官方贊助商分級名單頁已經下架，所以上面能查到正式全名的都附了來源，查不到的就直說查不到。

現場三樓設有贊助商攤位，主持人鼓勵大家利用中場休息時間過去交流。

4. 延伸觀察

這段開場最值得記下來的一件事，是主辦單位把「臨時變動」講得很坦然：中午休息縮短、多塞一場紀懷新，都是當場說清楚原因，而不是含糊帶過。這種透明感其實幫大家提前調整了心理預期。Office Hour 這個設計也是這屆最值得留意的安排——把大家最怕又最想要的 QA 環節，改成分散在樓層裡的自由交流，等於是把「發問」這件事從舞台上搬到日常互動裡，會比制式的台上問答更容易聊出真話。至於回放票用社群任務換，也是聰明的雙贏：主辦方擴大曝光，聽眾也多一次把內容再看一遍的機會。真正的懸念留在那幾家聽起來很像本土在地品牌、卻查不到公開資料的贊助商身上，究竟是新創還是低調的隱形冠軍，這點還值得再追下去。查證過程中也發現，光是「誰主辦」「Office Hour 有幾位講者」這種基本資訊，官方售票頁、官方公告文、媒體報導跟現場說法就有好幾種不完全一致的版本，這其實跟整場年會在講的「AI 時代怎麼驗收資訊」有種微妙的呼應——連活動本身的基本事實都需要交叉比對，更何況是 AI 生成的內容。

5. 資料來源